یکی از ارزنده ترین دستاوردهای علمی و عملی ®PMI در سالهای گذشته تدوین و انتشار مجموعه ای از موثرترین فرایندهای مدیریتی پروژه در چهارچوب حوزه های دانش مدیریت پروژه، در قالب کتابی بنام راهنمای کلیت دانش مدیریت پروژه (اختصاراٌ: پم باک) میباشد.
PMBOK®:
Project Management Body of Knowledge
کتاب پم باک به تعریف و تشریح آن فرایندها (و ابزار و تکنیکهای مربوطه آنها)، و تکرار و تداخل آنها فیمابین یکدیگر (Process Interrelation)، و بررسی درون دادها و برون دادها و نیز الزامات فرایندهای مدیریت پروژه پرداخته، و بیان میدارد که: رعایت و انجام صحیح آن فرایندها، در اکثر مواقع و در اکثر پروژه ها، منجر به بالا رفتن درجه موفقیت، در به سرانجام رساندن موفق آن پروژه ها، میگردد.
 |
امروزه محتوای کتاب پم باک به منزله استاندارد دانش روز مدیریت پروژه بحساب میاید.
بر اساس آمار ماهنامه رسمی PMItoday (تا ژانویه 2010 میلادی) تعداد بیش از 3,000,000 کپی از کتاب پم باک (آمار کپی های مجاز و قانونی) در دسترس عموم قرار گرفته است. |
درحال حاضر نگارش چهارم (نگارش سال 2008 میلادی PMBOK® Forth Edition) کتاب پم باک به
منزله آخرین نگارش، معتبر و قابل دسترسی میباشد. اين استاندارد توسط يك تيم 400
نفره از متخصصين مديريت پروژه از سراسر جهان نگاشته شده است.
بطور خلاصه ميتوان بيان داشت كه:
کتاب استاندارد مدیریت پروژه پم باک (نگارش چهارم همانند نگارش سوم) از 12 فصل تشکیل گردیده. فصول 1 الی 3 به تعریف و تشریح مقوله پروژه، مدیریت آن و چهارچوب مدیریت پروژه می پردازد
و فصول 4 الی 12 اختصاص به معرفی و تشریح 9 حوزه دانش مدیریت پروژه دارد.
|
شناخت و
فراگیری فرایندهای مشروحه در پم باک نگارش چهارم، به تمامی دست
اندرکاران و خصوصاٌ به مدیران پروژه، اکیداٌ قابل توصیه میباشد. |
در طی 9 فصل، پم باک به معرفی و تشریح 42 فرایند مدیریتی پروژه، درون دادها، ابزار و تکنیکها و نیز برون دادهای تک تک این فرایندها پرداخته و تعاملات فیمابین آنان را مورد بررسی قرار میدهد. از سوی دیگر و همزمان با آن، پم باک مدیریت پروژه را در انجام 5 گروه فرایندی آغازین، برنامه ریزی، اجرائی، نظارتی-کنترلی و اختتامی معرفی می نماید.
و بدین ترتیب یک ماتریس با 9 سطر و 5 ستون را معرفی مینماید که سطرهای آن، حوزه های دانش و ستونهای آن، گروههای فرایندی مدیریت پروژه بوده و عناصر این ماتریس بعضاٌ خالی و بعضاٌ شامل یک یا چند فرایند از 42 فرایند مدیریت پروژه را تشکیل میدهند.
|
